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#MM|Netflix片頭音效花足一年時間考慮 最後靠一個10歲女仔決定?影片封面人人唔同與大數據有關?精英文化定期炒10%員工 成功留低享無限福利!一個職位負責睇晒所有影集|#牌子嘢 #4K
MM - Mill MILK | 娛樂類 | Jul 25, 2022
此影片謄本由激烈的肥仔製作
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這個N字只用了25年,便從一間DVD店變成人人皆知的串流平台巨頭。My pen is blue,My brand is you。今集要介紹的牌子就是它,Netflix。
Netflix的前身是一間知名度低的DVD店。創辦人Reed Hastings同樣喜歡租借影視光碟,但跟MM同事一樣經常遲還。有次因為遲了歸還6星期,遭罰款40美金,連太太都開始受不了,差點因而出現婚姻危機。之後他便尋求突破,開始網上訂閱制的DVD租借服務。客人在家中選片後,它便會直接郵寄影碟到府上,一個價錢觀賞所有你喜歡的影片,又不用怕遲還影碟的問題。可惜當時網上購物尚未流行,生意甚至差得想直接賣盤予當時影視光碟業的龍頭品牌百視達(Blockbuster)。Blockbuster對它當然沒有興趣,然而,倒閉不成反而讓它殺出血路。憑著推出自家品牌機頂盒及線上影音隨選服務,使Netflix在DVD開始衰落的年代成功活到最後,還勝過當年沒有興趣收購它的Blockbuster。大衛又再次打倒巨人歌利亞,還當上串流影視年代的先鋒。
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Netflix最有代表性的事物,你想起甚麼?
Chucky: 「Ta-Dum,一按進Netflix時的聲效。」
談Netflix又怎能不提它最具代表性的聲音標誌。Netflix產品副總監兼前電影製作人Todd,覺得播出一套好作品前一定要有一個深刻的開場聲效。他對聲音標誌要求相當簡單,要有很震撼的感覺,但聽畢後要有很舒暢的感覺。要一聽便知道是Netflix,但不可以直接念Netflix出來。最好有點怪誕,但電音感不要太強。他的要求簡單而不矛盾,整個標誌團隊考慮了足足一年,前後製作超過三十多個版本,還特意找了過千位觀眾聽過這麼多個版本給意見。因為這件事實在太重要,太神聖,太不容有失。最終選了又選,作為高層的Todd亦沒有信心去做下決定的那一位,最後他回家請10歲的女兒選一個她喜歡的版本。就是如此 ,數億人聽過的Netflix聲音標誌便誕生了。而這個聲音,其實是聲效設計師用婚戒敲衣櫃的聲音加上聲效而成。《紙牌屋》第二季最後一幕,亦特意用上這個聲效做結尾。
Netflix有逾2億位付費用戶,它的成功關鍵就是掌握訂戶數目、數據分析跟內容這個鐵三角。Netflix深知要有更多訂戶,一定要衝出美國。所以二十多年來它不斷擴大海外市場,現時在190個國家及地區均有平台。憑著訂閱制,令更多用家用一筆可負擔的月費,便可以一次過看光所有節目。在各地再次觸發馬拉松式 (Binge Watching)的追劇文化,令更多人捨不得它。為了留得下觀眾,重點仍然是有甚麼可以看。為了令平台有更多獨家內容,Netflix在2015年同時當上製作公司。花上數十億製作原創劇集及電影,一條龍拍攝影集後再在平台播放給觀眾看。成功憑著多套原創劇彈起,而且保持觀賞熱潮。它在不同地方的平台還會因應當地文化,製作不同在地化的內容。
我最不知道看過甚麼影片,提名不分先後: Example Show、Test Pattern、家有壁爐......
Sam: 「沒有,我在Netflix沒有看過這些影片。」
Chuck: 「沒有,一定是紀錄片節目。」
Karen:「是不是玩遊戲?」
如果你是Netflix狂迷,你不時會找到一些不知是甚麼的節目。例如整部影片都在拍攝噴水池,或者整個節目都是這些畫面(error畫面)有第二季添。這個原本是Netflix內部或供用家用來測試格式技術及畫面的測試影片。甚至是有別於其他影視平台的影片分類,只是看著火爐這種魚樂無窮式的影片你同樣可以在Netflix看得到。不只成功幫助Netflix突圍而出引起話題,還打破了觀眾對新興影視平台作品的想像。為了令你不會錯過Netflix每部影集的內容,Netflix甚至拍攝了一條影片教授觀眾製作Netflix襪子,讓你睡著時亦不用怕錯過任何內容。這些奇怪的想法仍然看得出,Netflix最初想有一點怪異的初心。
Netflix另一項武器就是行為分析數據庫。為了掌握用家一切行為及想法,Netflix不但聘請劇透者,分析師研究及評估網上劇透者對用家觀賞感的影響。還有一個叫標籤分類員的職位,上班就是負責看光Netflix所有影集(挺好 請人嗎?)從而建立超過十萬標籤數據的系統,令推薦給你的內容更對你的口味。
明明是同一套影集,你有沒有發現為何你跟好友看到的宣傳照都有點不同?你看到的封面照片是這樣,他看到的封面照片是那樣,這個跟Netflix最強大的A/B測試系統有關。Netflix利用大數據,為逾2億觀眾建立全面獨立評分的個人化系統。你在甚麼時段,看過甚麼,在哪兒看過,看過多少次,在哪兒按停過影集,Netflix亦一清二楚。再根據你的數據來決定推送甚麼內容給你,例如你經常觀看演員A的影集,那麼Netflix便會自動將其他,演員A參演的節目的封面圖片轉為演員A的樣子。即使他不是主角,甚至是大配角亦然。目的是增加你點擊另一套作品的機會,都是根據行為數據決定的結果。你不喜歡智能設定,亦可以利用Netflix的隱藏碼搜片,令你不會錯過任何一部影集,如此都是為了拉長用戶留在平台的時間。
作為新興串流影視品牌,你可能會幻想Netflix好像其他外資公司一樣,有種Netflix and Chill的感覺。答對了一半,「Netflix」沒錯,但一點也不「chill」。皆因內部的工作氣氛,相對《屍殺列車》更廝殺。你看看CEO如何形容他們公司。他們不止願意以高薪挖走市場上最厲害的人才,還會定期解僱工作表現最差的一成員工。甚至令他們有一句員工格言「Be ready to be kicked out,be ready to be kicked out every day. 」這種強調精英制戰鬥模式,沒有人會花時間幫助你進步,亦不會投放資源讓你學習及進修,更加不會包容你辦事不周的表現,工作就是不斷地戰鬥,戰鬥。沒有才華便馬上離開,保持公司的高人才比例。不過只要你是留下來的強者,你便可以享有絕對的自由。年假,公事開支預算沒有上限,不談年終表現檢討,還鼓勵你見工評估自己的價值。只要你的決定對公司有利,你交得出成績,基本上做甚麼都可以。它不但打破入戲院觀賞電影的觀賞模式,它的原創電影,亦是首個串流平台以非電影院放映作品入圍多個奧斯卡獎項。還令大眾出現Netflix and Chill這個新詞句,打破你的家貓要懂得後空翻才可以吸引異性到家的約會文化。
它對觀眾的影響力有多大?清楚明白吧?
但隨著不同新平台的出現,Netflix面對的市場競爭越來越大,不同形式轉型亦因而出現,現在它連手遊都有。你今日又Netflix and Chill了嗎?
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牆內能夠接觸外間資訊的渠道寥寥可數,Youtube 機頂盒為每星期從 Youtube 上挑選不同種類的專題影片並製作成謄本、印刷成信件的長期計劃。
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