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美國在科技各項領域都是頂尖,為何偏偏在兵家必爭的「電信設備」上落後?

窮奢極欲 | 財經類 | Feb 7, 2022

此影片謄本由紅貓製作

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大家好,這裏是窮奢極欲,一個離不開錢的頻道。社群平台界龍頭Meta(Facebook)是美國企業、消費性電子產品王者蘋果是美國企業、全球半導體產業最強也是美國,基本上可以說在美元和軍武之外科技力是美國最強大的武器。弔詭的是,科技領域樣樣頂尖的美國卻在兵家必爭之地「電信設備」出現軟肋,到底發生甚麼事呢?

這件事要從5G說起,5G指的是第五代行動通訊技術,比起過往的4G,5G有幾個特點,分別是大頻寬、低延遲和廣連結,在速度、傳輸量和裝置覆率上都是4G的十倍以上。就一般人使用上可能會覺得上網速度快了一些,但5G真正重要的不是速度而是傳輸量,這才是工業互聯網和物聯網進一步發展的關鍵。拿農業當例子,傳輸量的增加可以讓數據蒐集更完整,更能做到產量預測、用藥規劃和庫存管理。未來當萬物能夠互聯時,數據的採集規模將會飛速進步,簡單來說,5G已經是踏入未來世界旳門票,而要使用這項技術的前提就是電信設備,美國卻偏偏在這個領域出現落後。

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攤開2020到2021年全球行動通訊基地台市佔率來看,第一名的電信設備商是中國華為,雖然被美國針對一段時間,但表現還是相當優秀;第二、第三名都是北歐通訊強權,分別是瑞典的愛立信(Ericsson)和芬蘭的諾基亞(Nokia);第四名回到亞洲,是南韓的三星;第五名又是中國的企業中興。綜觀這份資料,一個最顯而易見的事實就是美國完全排不上號,但其實美國才是通訊產業的發源地,為何會淪落到當前局面呢?這與通訊產業的發展歷史有千絲萬縷的關係。

時間回到1940年代,當年是0G的時代,所謂的無線通訊基本上是軍方技術,最知名的設備叫做SCR-300,重量達到16公斤,就是我們在戰爭電影裏會看到由通訊兵揹著又大又方的機器。雖然完全不適合一般人使用,但它意味時代的新標竿,研發出這根標竿的是美國企業摩托羅拉(Motorola)。他們緊接著站上1G時代的浪潮,於1980年代製造出第一支手機DynaTAC,台灣人俗稱「黑金剛」(香港俗稱「大哥大」),通話續航力30分鐘,充滿電要10個小時,價格換算到當今幣值要一萬美元(7.8萬港幣)。這支「手機」使用上很有問題,但更大的問題在於通訊技術本身,我們先簡單了解一下通訊的原理。基本上訊息之所以可以互傳,要依賴基地台這類的電信設備;訊息要能高效傳遞,靠的是電信設備之間的「共同語言」,專業名詞叫做通訊制式。這就是大哥大的最大問題,它不只重,背後的制式還有兩個缺陷;一方面技術力不足容受干擾,一方面種類無比繁雜,造成的結果就是要符合多個制式,基地台手機的成本都會被墊高。幸虧世界各國很快就發現問題,1983歐洲決定要統一通訊制式標準,推出「全球行動通訊系統(GSM)」,除了解決過往制式繁雜的問題還讓手機能夠傳簡訊,就此邁入2G時代。

歐陸一代手機巨頭諾基亞也此時登場,1991年開始在歐洲大陸架設GSM網絡,1992年推出第一台GSM手機,Nokia1011,短短十年GSM網絡遍及全球162個國家,使用人數超過一億人,市佔率達到75%。至於通訊業始祖美國在幹嘛呢?他們進行一段非常奇特的操作,從這個時間點種下當今的敗因。當年的歐洲正在統一通訊制式標準,但美國他們通過反壟斷法,把最大的電信設備商AT&T給拆散了,結果就是群雄並起,這些小的營運商沒有太多資金,所以傾向於使用已經鋪設好的舊式1G網絡,結果人家已經統一標準,美國卻有三套制式在運作,這讓接棒AT&T的摩托羅拉難以施展拳腳。縱然一度是全球最會做手機,也是最重要的電信設備商之一,卻因為美國通訊制式沒有統一,他們只好繼續做1G手機。表面上他們雖然說得理直氣壯「消費者需要的是一部更好的1G手機,而不是一部技術不成熟的2G手機」,但帳面上已經逐漸不敵諾基亞和愛立信。後來美國還有了自己的2G技術,就是高通公司(Qualcomm)推出的CDMA,在美國市佔大約50%,摩托羅拉也投入開發這個規格,但人家歐洲起步快、投資又集中,CDMA終究贏不過GSM,摩托羅拉自家的系統又屢遭批評,1997年摩托羅拉走下神壇,市佔率從50%暴跌到17%,被諾基亞狠狠擊垮。

不過有句話說「瘦死的駱駝比馬大」,摩托羅拉雖然戰敗,但電信基礎設備資源還是很豐厚的。接手這些資源的不是別人,就是AT&T分拆出來的朗訊(Lucent),他們曾經紅極一時,是最知名的電信設備商之一,在1996年的IPO規模更創下當時美國歷史紀錄。但他們跟摩托羅拉似乎犯了一樣的問題—— 過度沉迷在舊技術帶來的獲利,跟不上2000年之後的3G浪潮,2006年朗訊被法國電信商合併。從AT&T到摩托羅拉,再從摩托羅拉到朗訊,美國在電信設備領域看起來已經玩完了。不過有一家公司沒有認輸,而且還帶來一時的輝煌,這家公司就是推出CDMA的高通。

雖然GSM一度佔上風,但到了3G時代,各國不得不使用技術力更高的CDMA,把持這項技術將近四成專利的高通當然不會手軟,在他們位於加州的本部有一堵牆壁名為專利牆,上面掛滿行動通訊領域將近1400項專利,這就是高通當年最好賺,也最為人垢病的武器「專利費」,市場戲稱「高通稅」。高通靠著三個手段讓所有電信商氣得牙癢癢,第一是建立專利律師團,一方面併購相關專利,一方面控告對手侵權;第二是把專利放進通訊制式,人家歐洲的GSM是開放專利,但高通卻把專利藏在CDMA標準之中;最後一步最誇張,是把CDMA的演算法嵌入晶片,手機廠商要先繳一筆授權費給他們才能使用專利。隨著智慧型手機崛起,高通在3G時代靠著把持專利狠撈一大筆,堪稱西方最強通訊公司。但也因此在4G時代到來之時,業界為了避免繼續被抽「高通稅」,決定聯合排斥CDMA,高通的絕對優勢慢慢消失。

綜觀以上過程,我們可以發現美國電信設備落後是有跡可循的。一開始他們走在時代的尖端,但反壟斷法拆散最大電信設備商AT&T,改變了市場的面貌,以至於在關鍵的制定規準時期落後歐洲一大步,設備商逐漸式微。雖然到了3G時代高通再創浪潮,但他們幾乎不涉及設備領域,而是走向更好賺的專利收費路線。網絡上有專家說,以美國的科技實力,要創造電信設備大廠根本不是難事,之所以不做的原因很簡單,就是利潤。高科技製造業是高成本低報酬的產業,尤其是電信設備的收入更低,舉例來說,諾基亞在2004年的財政報告顯示,手機部門的營利是設備部門的好幾倍,所以理性來看,一間有能力的企業自然想要當蘋果而不是華為,美國企業當前在通訊業的分佈狀況就是如此。

在供應鏈終端的智慧型手機方面,美國有最強手機商蘋果,在晶片方面高通還是一方之霸。但如果換個角度從國際競爭格局來看,美國政府可能希望能擁有一家華為,而不是再多一間蘋果,這也是為何美國近年來多次對華為和中興出手,畢竟5G所牽涉的不只是講電話傳訊息了,而是各行各業智慧化的關鍵。美國也發現設備領域被忽略太久了,雖然不夠賺錢但卻是國中之重,從特朗普當政之後,美國政府已經設立數億美元的專項資金,要用來創造美國自己的電信設備商,或是收購歐洲企業。他們能不能再領風騷呢?專家認為其實有點晚了,當前美國沒有名符其實的電信設備商,今天對美國來說必須押寶在歐洲的諾基亞和愛立信,同時賭賭看國內有沒有小雞可以孵成大雞,這需要時間,但時間等不等人就不確定了。

好了,這集的窮奢就到這裏,對這個話題有興趣的朋友不妨在下面留言,聊聊你們的想法。如果喜歡我們的頻道,記得訂閱、讚好和分享,我們下一集再見,掰掰~

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