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為什麼「魷魚遊戲」能在全球爆紅?韓國「文化軟實力」輸出日漸增強!
窮奢極欲 | 娛樂類 | Oct 18, 2021
此影片謄本由米奇製作
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大家好,這裡是「窮奢極欲」,一個離不開錢的頻道。要是提到近期最熱門的影集,不少人馬上就想到網飛(Netflix)推出的韓國影集—《魷魚遊戲》。魷魚遊戲在全球至少90 個國家地區網飛收視排名第一,更成為首齣奪下網飛美國收視排行冠軍的韓國影集。就連網飛共同執行長薩蘭多斯(Ted Sarandos)都說:「魷魚遊戲絕對是網飛最火紅的非英語係影集,而且很可能成為網飛上最受歡迎的影集。」不過,魷魚遊戲之所以能爆紅,絕非一日之功,背後隱含着網飛大力投資本地化製作的商業策略,以及韓國推廣娛樂文化產業「軟實力」的背景。在兩者相輔相成之下,迅速征服全球觀眾。今天,就讓我們來看看魷魚遊戲這齣韓國影集到底是如何能夠成為收視冠軍?
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魷魚遊戲講述一群急需金錢的人受到神秘組織的邀請,這456名參賽者賭上性命,參加多場童年遊戲。每場遊戲的死亡人數不斷增加,獎金也會不斷累積。最終獲勝者可以獲得456億韓元(約新台幣10億8千萬)的獎金。由於遊戲在播出後迅速在全球範圍成為話題,還躍升為網飛最受歡迎的非英語原創劇集。魷魚遊戲在9月17日上線,播出四天後就奪下網飛美國收視排行冠軍,比任何其他齣非英語係影集都要快,估計魷魚遊戲在上線的前28天內已經有超過820零萬名網飛訂户收看。而魷魚遊戲的成功就連網飛的高層也出乎意料,但此舉也許也意外證明,網飛持續投資原創劇集,並朝本地化製造的商業策略,是正確的方向。
魷魚遊戲之所以能夠成功就不能不介紹網飛全球電視主管—巴賈里亞(Bela Bajaria)的運籌帷幄。她在一年前升官,開始負責網飛40個國家地區的本地語言原創作品的製作,魷魚遊戲就是她策略誕生的作品之一。眾所周知,由於網飛營運範圍遍及全球,平台上早就有許多知名的非英語節目。這些節目有些是自家製作,有些則是購入發行,像是西班牙語的《紙房子》(Money Heist)和《名校風暴》(Elite)、法語的《亞森。羅蘋》(Lupin)以及網飛首齣主要使用依地語拍攝的《離經叛道》(Unorthodox)等節目。
這些優質節目都在全球有着高人氣,而巴賈里亞有着印度裔的背景,她正是2020年的網飛實景節目《印度媒婆》(Indian Matchmaking)仲要推手,這齣節目的想法來自於她的自身經歷。節目主要圍繞在媒婆塔帕里亞(Sima Taparia)上,敘述印度裔美國人和印度人在相親時的文化衝突和社會問題。節目播出後大受歡迎,印度當地有¼的網飛訂戶和印度以外的數百萬名訂戶都觀看了這齣節目,還衍生出許多網絡討論。
之後網飛內部重組,巴賈里亞因為《印度媒婆》的戰績,在同年被提升到全球電視主管的職位。網飛在巴賈里亞上任後更大力發展美國以外的市場,巴賈里亞負責監督40個國家地區的本地語言原創作品的製作。雖然此舉也引發了一些雜音,認為網飛正在轉移市場;但巴賈里亞就認為荷里活一直是個敘述故事的好地方,這點直到現在也沒有改變。但對她來說,這只是敘述和創造力的擴展,給那些在全球範圍敘事的人機會。
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網飛過去一年來在瑞典斯德哥爾摩、泰國曼谷、丹麥哥本哈根和土耳其伊斯坦堡等城市開始了海外辦事處,也在韓國、印度和日本市場迅速增長。巴賈里亞給予當地高管相當大的自由度,讓他們可以在自己的國家「大展身手」。巴賈里亞只會定期視訊開會,討論計劃和預算。網飛光是在2020年就在英國、印度、墨西哥分別投資了超過10億、4億與3億美元來製作當地的原創內容。在巴賈里亞治理下網飛的目標是與當地創作者合作,盡可能真實地講述他們的故事。但全球各地的背景都不同,網飛是如何選擇題材的呢?
巴賈里亞透露,網飛不倚賴演算法來決定要製作的那種節目類型,而是根據「直覺」和「人為判斷」。她認為這兩者對於節目製作來講是沒有任何東西可以取代的。巴賈里亞睇到了2020年上映的《后翼棄兵》(The Queen’s Gambit),該劇奪下了11項艾美獎並大受觀眾歡迎,但在製作之前沒有任何數據告訴他們團隊這一齣關於女性下棋的時代劇會如此受到觀眾歡迎。
對於近期爆紅的魷魚遊戲,巴賈里亞透露,她有意料到這齣影集會在韓國很受歡迎。主要原因是因為導演黃東赫在韓國很有名氣,而魷魚遊戲的風格也是黃東赫擅長的。此外,韓國在亞洲市場也很受歡迎。但魷魚遊戲上線後卻在全球範圍內爆紅,速度之快讓巴賈里亞相當驚訝。她認為這可能和觀眾越來越接受非英語影片有關。網飛的美國訂户中,有97%在去年至少觀看了一部非英語影片。而至2019年以來,韓國在美國的觀看數增長了200%,非英語系列的觀看量增長了71%。而觀眾通常看到喜歡的非英語系列影片,就很有可能繼續看下一齣。
此外,韓國文化內容產業在亞洲的影響力也成為網飛願意重點投資的主要原因。雖然韓國長期以來以製造業實力來聞名國際,韓國文化內容產業相對來規模較小;但值得注意的是,韓國文化內容產業這些年來呈現着穩定增長,包含出版品、遊戲、音樂、電影和電視節目的內容出口產值在2020年以來到108億美元(約3056億元新台幣)雖然是韓國最大出口量值半導體的10分之一,但已經超過了美妝和家電的一些項目。網飛看到了韓國市場衍生的商機,早在年初就宣布今年將投資5億美元(約141億元新台幣)在韓國市場的製作上。這金額有多大?
網飛估計今年在整個亞太市場將投入10億美元製作,等於韓國就拿走了約一半。移至2016年在韓國開始提供服務以來,網飛已經投資約7700億韓元(約197億元新台幣)在韓國製作原創內容。根據資料,夢飛在2016年至2020年期間為韓國GDP貢獻了5.6兆韓元(約1433億元新台幣)這數字還是越來越大,因為光是2020年這一年就有2.3兆韓圓(約588億元新台幣)網飛同時還在韓國創造了16000個工作機會。但魷魚遊戲能打入國際,其實也不全然是網飛功勞。有一部份因素也算是韓國文化產業努力立足於國際的延續。
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《彭博社》的報道就認為,網飛在一定程度上得益於韓國娛樂產業的崛起,因為韓國娛樂產業有越來越多創作者和演員立足於國際舞台,像是奪下2020年奧斯卡最佳影片的《寄生上流》以及最佳導演奉俊昊,還有2021年老師卡最佳女配角尹汝貞、男子偶像團體防彈少年團。這些知名人士或作品讓全球氛圍的市場和觀眾更願意接受韓國的文化,也就是所謂的「軟實力」。正如導演奉俊昊在金球獎頒獎典禮上說的:「一旦你克服了一英寸高的字幕障礙,你就能看到更多精彩的電影」
華爾街分析師格林菲德(Rich Greenfield)認為,網飛的非英語係影片越來越受歡迎證明了專注於本地製作的策略是正確的。而偉大的故事會是全球性的,所以他認為未來的趨勢將是這些美國觀眾將像世界各地的觀眾一樣,觀看帶字幕或配音的內容。這些英語系內容不再是文化的唯一定義者。格林菲德認為這個商業策略對於網飛來說也有好處,因為在這些海外市場投資的成本低於美國,但報酬率可能是好幾倍。目前沒有一間內容公司的支出金額可以和網飛相提並論。從世界的任何地方獲取內容並傳播到世界各地的能力是網飛獨有的,遠遠領先其他競爭對手。
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先不論魷魚遊戲的內容如何,畢竟觀眾感受是主觀的,但魷魚遊戲就是成功了,而這並非一朝一夕突然發生。最主要就是網飛的商業策略主打本地化製作,願意花大錢持續投資原創劇集,與市場其他對手做出區別獨特性。
另外韓國文化內容產業立足國際舞台,近年也有許多優秀的作品在國際上嶄露頭角,這讓全球氛圍的觀眾或製作人更願意接納韓國娛樂產業,形成相輔相成的正向循環。
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