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沒存在感的東奧吉祥物!名字難念連日本人都記不住 能為奧運帶來商機嗎?
TODAY 看世界 | 時政類 | Aug 1, 2021
此影片謄本由小淫蟲周白通製作
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講到日本的吉祥物,你會想到誰呢?是呆萌的熊本熊,還是活潑的船梨精?日本的吉祥物文化相當盛行,不但47個都道府縣都有自己的吉祥物。各種活動、 體育賽事也都少不了這些可愛俏皮的身影,但當然也是有獵奇的啦。不過東京奧運的兩隻吉祥物卻好像坐冷板凳一樣,人氣跟目前如火如荼的賽況呈現巨大反差,這個現象引起外媒關注,怎麼會這樣呢?
大家好,我是范琪斐。歡迎收看范琪斐的《TODAY看世界》。《紐約時報》報導在COVID-19疫情爆發前,創造出兩隻吉祥物的設計師,原本是看好它們能成為東奧門面,但結果似乎不如預期。兩隻低調到有點沒存在感,就連日本人自己也對它們感到相當困惑,紛紛抱怨「連名字都記不住」,有多難記呢?
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藍白相間這隻是代表東奧名叫「未來永遠郎」,意思是希望永遠有美好的未來,角色設定為「溫故知新,能夠瞬間移動」。粉色是帕運代表叫「染井吉」名稱是以日本具有代表性的「染井吉野櫻」為靈感,官方說它具有「櫻花的觸覺與超能力、熱愛自然、能夠跟風和石對話,用眼力即可移動物品」。
兩隻吉祥物是是經過專家審查提名,在交由日本全國小學生投票選出來的,這也是奧運史上第一次由小朋友選出吉祥物,最後再由評審團命名。不過2018年它們公開亮相時,就受到不少網友批評,很多人抱怨對名字的第一印象就是「日本人問號」的感覺,而且根本無法看出日本特色。相較之下,第二名的招財貓或是第三名的狐狸,反而更能代表日本吧?《Mother Jones》新聞編輯,考德威爾就發文狠酸,奧運吉祥物一直都是惡夢,令人毛骨悚然,東奧也不例外。不過專門研究日本吉祥物的靜岡大學教授表示,其實兩隻吉祥物在設計方面並沒什麼太大問題,但公眾就是沒有太多熱情。
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〈名字繞口存在感低 東奧吉祥物坐冷板凳〉
從發表到現在3年過去「未來永遠郎」的ig只有1萬2千個粉絲,比我還小(有2萬3千個)。「染井吉」則是只有6千多人追蹤。兩人合計被hashtag標籤了1萬次左右。嗯,大概是名字打到一半就放棄了吧。反觀日本秋葉原推出的官方吉祥物ちいたん(chiitan),卻擁有多達90萬名粉絲。雖然兩隻吉祥物的造型,有點類似知名動漫「寵物小精靈」的角色,可能因此受小朋友們歡迎、脫穎而出,但它們身上方格狀的圖案又顯得「意味不明」。設計師谷口亮說「這是向江戶時代流行的「市松紋」致敬」藍白相間的市松紋,也是本次東奧會徽靈感來源,不過卻被外界批評很像行走的賽車旗。
從1972年以來的每一屆奧運都有一個官方吉祥物,但「未來永遠郎」以及「染井吉」的評價會這麼普通,就是因為日本的吉祥物競爭實在太激烈,通常為了宣傳某個區域、活動、組織,地方負責單位就會設計一個代表物,將角色融合當地文化或歷史元素,然後在各種活動和節日中出現、打廣告。那這些角色通常設計得很可愛,有的也醜得很可愛,或者獵奇到不小心出名的。日本吉祥物之多,日本「吉祥物大賽」認可的吉祥物就有近1000個。
透過舉辦「吉祥物大賽」,讓民眾投票選出心目中最愛的角色,地方或業者也能藉此賺飽飽。例如台灣民眾都很熟悉的熊本熊,在2011年獲得大賽冠軍後,周邊商品賣翻天,還帶動觀光熱潮,短短兩年內就為家鄉熊本市賺進12億美元。雖然市場反應平平,但還是有人替東奧吉祥物抱屈,英國插畫家卡利爾就說「也不是它們的錯,只是剛好很不幸地碰上被疫情攪局,沒什麼觀眾捧場的奧運而已。」目前還不清楚兩隻吉祥物的人氣,有沒有影響到官方商品的銷量。東奧一名發言人2018年表示,他們看好吉祥物和奧運相關商品,可以帶來約1.26億美元的收入,而官方上週受訪時再度表示這項預估沒有改變。
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〈主辨國燒錢辦奧運 盼吉祥物帶來商機〉
回顧歷史,奧運吉祥物通常能為主辦城市帶來滿滿商機,例如:2016年里約奧運吉祥物(Vinicius)是以巴西的野生動物和植物為設計概念,風格活潑又具有代表性,當時獲得不少好評,它們的絨毛玩具也成為該屆最暢銷的紀念商品沒有之一。不過2012年倫敦奧運的吉祥物兩隻獨眼金屬物體(Wenlock & Mandeville)就被批評為溶化的外星人、電腦生成的藍色小精靈,導致官方喊出15.5億美元零售銷售目標時,就被專家們打臉想太多。零售業者坦承,英國民眾根本不把他們的吉祥物和奧運標徽放在心上,加上訂價太貴,導致一堆商品滯銷,還必須半價出清。《經濟學人》報導其實近年來越來越多專家學者認為主辦奧運帶來的不是消費、旅遊和名譽,而是鉅額債務。雖然哪些建設是奧運產生的,哪些又是城市本來就打算做的,這些很難切割清楚,但幾乎可以確定的是主辦奧運很容易超出預算。
牛津大學的兩名學者就發現,自從1960年代開始,每一屆奧運最後都超支,平均幅度高達172%,東京奧運也難以擺脫這樣的狀況。2013年預算是75億美元,到了2019年已經衝上126億美元,而日本審計委員會估計實際成本恐怕是這數字的兩倍,其中為了防疫增加的成本就多達28億美元。東京當局2017年公布的報告,樂觀看待奧運帶來的收益將遠超過成本,他們預計奧運將產生14億兆日圓的額外需求,包括基礎建設,周邊消費包括門票、食物和紀念品,但如今在沒有觀眾情況下,這部份大概是泡湯了。
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日方表示,目前還無法得知東奧官方產品包括吉祥物,相關商品的銷售數據,但NHK報導說日本境內共有67間東奧官方商品販售部,東京都內則有21間,原本在東奧開幕前,這些官方商店都是愁雲慘淡,一間門市一天頂多100名顧客左右,但東奧開幕後客流量大增,比開幕前客流量多了8-10倍的門市都有,不少商品銷售一空。就連東奧的官方網絡商店都因為太多顧客湧入,超過網站負載量,想買東奧周邊商品還沒那麼好買。就連書店也傳出東奧開幕後,只要和東奧有關的書或雜誌都超好賣。最後,我想問問大家,你現在記得東奧兩隻吉祥物叫什麼名字嗎?
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牆內能夠接觸外間資訊的渠道寥寥可數,Youtube 機頂盒為每星期從 Youtube 上挑選不同種類的專題影片並製作成謄本、印刷成信件的長期計劃。
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